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      一、項目管理服務的內容:
      全過程項目管理(主要包括:各類招標代理業務、編制資格預審文件、編制招標文件、組織招標及辦理相關手續、擬定合同文件、招投標業務咨詢、施工管理、物業管理咨詢等)、前期項目管理(主要包括:協助辦理政府部門手續、組織勘察設計招標、審核勘察報告、進行設計管理、組織施工及監理招標等)、施工過程項目管理(主要包括:協助業主完成開工前準備工作、組織設計交底及圖紙會審、協助業主進行大型材料設備招標、提供施工過程中的技術支持、進行各類合同管理、審核工程款及竣工決算、組織進行竣工驗收、辦理工程移交手續等)。
     二、工程造價咨詢業務范圍包括:
     公司具有完善的造價咨詢質量管理體系,齊全的質量管理組織,明確質量責任和分工。
      1、建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核;
      2、建設項目概預算的編制與審核,并配合設計方案比選、優化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制;
      3、建設項目合同價款的確定(包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核);合同價款的簽訂與調整(包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算)及工程款支付,工程結算及竣工結(決)算報告的編制與審核等;
      4、工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;
      5、提供工程造價信息服務;
      6、與工程造價業務有關的其他業務。
      三、招標代理:
      代理工程前期咨詢(包括:勘察設計、施工、監理、工程設備及材料采購)、招投標、編制標底等的全過程代理服務,協助甲方編制招標文件,完善合同,增加經濟效益;通過公司自行開發的專家隨機抽取系統抽取專家,可以為客戶提供更完善的服務;由經驗豐富的注冊造價師和熟悉業務流程的招、投標代理人員緊密合作,保證代理工作可靠、順利的進行。
      招標投標階段項目管理:
      1、對工程合約形式,招標方案提供意見;     
      2、編制招標文件,草擬合同條款,代理招標手續;
      3、編制詳細的單項工程/單位工程/分部分項工程/分部位、分樓層的工程量清單,分析工程用料明細機電設備采購;  
      4、從技術與經濟角度分析標書,評標,為決標提供意見;
      5、與相關方進行標書和技術經濟談判;
      6、最后協助或代理簽訂工程合同。
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